【光明論壇】

關(guān)于國家治理，有這樣一個(gè)形象說(shuō)法：如果把國家比作人體，那么中央是心臟和大腦，基層政府是毛細血管，通過(guò)基層工作這種微循環(huán)，血液得以遍布全身，人體得以完成新陳代謝。從焦裕祿、楊善洲、孔繁森到楊波、余留芬等，廣袤大地上涌現出的最美基層干部見(jiàn)證了國家的發(fā)展，續寫(xiě)著(zhù)時(shí)代的榮光。

雖然已經(jīng)干了4個(gè)駐村任期，在當初人均年收入不足1600元的窮地方扎根了7年，但因為“村里還有20戶(hù)村民沒(méi)脫貧”，貴州省六盤(pán)水市鐘山區海嘎村“第一書(shū)記”楊波說(shuō)，“想在海嘎一直干下去”。為了挽救村集體經(jīng)濟，他忍痛收了親哥哥的礦點(diǎn)；創(chuàng )業(yè)為村民謀福利，他不撈半點(diǎn)好處；不顧血癌術(shù)后虛弱，連夜冒雨步行搶修設備。這樣的基層群眾帶頭人還有很多，范振喜、毛豐美、程扶搖等用生命的光亮，為一方百姓照亮前程。

黨的十九大明確提出了鄉村振興戰略。很多基層干部信心飽滿(mǎn)、熱情迸發(fā)，不少鄉村振興的路線(xiàn)圖和時(shí)間表相繼公布，極大地鼓舞了當地群眾的發(fā)展斗志和決心。但與此同時(shí)，也有一些關(guān)于基層干部的噪音雜音出現，有些人對基層干部群體做出一些極端負面評價(jià)，這種現象值得關(guān)注。

客觀(guān)地說(shuō)，囿于政策水平和管理藝術(shù)等原因，加之適逢改革轉型期和利益調整期，一些地方確實(shí)有個(gè)別領(lǐng)導干部在實(shí)踐中未能妥當處理多種問(wèn)題和關(guān)系，有的甚至身涉貪腐，把自己“絆倒”在基層。這不僅造成黨群、干群關(guān)系的緊張和疏離，而且也影響了政策的執行效果和落實(shí)程度。對此，如何進(jìn)一步扎緊制度籠子、暢通學(xué)習路徑，讓基層干部隊伍素質(zhì)跟得上發(fā)展的需要和群眾的期待等問(wèn)題，必須盡早提上議程。但個(gè)別人的不及格不應無(wú)限擴大為對基層干部群體的概括性評價(jià)，尤其是在某些自媒體的傳播下，“群體極化”效應直接導致社會(huì )對該群體的觀(guān)感進(jìn)一步偏離真實(shí)面，這是很值得警惕的。

有意或無(wú)意的誤讀，對扎根大地、勤勉工作、服務(wù)群眾的基層干部和工作者是不公平的，對實(shí)際工作有害無(wú)益。消除誤解，破解“被誤讀”，江蘇華西村老書(shū)記吳仁寶曾經(jīng)提出過(guò)“三條經(jīng)驗”，即一要確立長(cháng)期行為，二要聽(tīng)老百姓意見(jiàn)，三要經(jīng)常自找不足。發(fā)展是時(shí)代的主題，也是人民的共識，只要堅持發(fā)展，堅持發(fā)展為民，基層干部就能獲得群眾的信任和支持。但“被誤讀”背后，基層干部晉升空間小、壓力超負荷等深層次問(wèn)題也值得深思。保護好基層干部的工作積極性和艱苦奮斗精神，有助于消除對他們的偏見(jiàn)和誤解，也才能吸引更多優(yōu)秀人才投身基層，進(jìn)一步提升基層治理水平和效果。

緊緊抓住機遇，需要我們“快干”“實(shí)干”“會(huì )干”。扎實(shí)做好抓基層、打基礎的工作，厚植治理根基，讓每個(gè)基層干部都成為“不忘初心、牢記使命”的踐行者，我們定會(huì )大踏步走向更加美好的未來(lái)。