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黨群建設

從五個(gè)方面提升政治能力

作者:上海市質(zhì)量協(xié)會(huì )網(wǎng) 發(fā)布日期:2018-04-11
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組織部門(mén)肩負著(zhù)管黨治黨的重要政治責任,必須從政治的高度認識和把握自身在全面從嚴治黨中的職責,采取更加有效的舉措加強領(lǐng)導干部政治能力建設,推動(dòng)干部隊伍嚴守黨的政治紀律和政治規矩,不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力。

提升領(lǐng)導干部政治能力,需凸顯選人用人匹配度。提高領(lǐng)導干部政治能力,必須始終把政治標準作為選拔好干部的首要標準,把政治能力作為評價(jià)能否勝任的核心要素。對班子研判時(shí),對政治能力長(cháng)期偏弱的或出現問(wèn)題偏差的,及時(shí)進(jìn)行調整或強制整改提高。在干部動(dòng)議時(shí),明確職位和人選的政治能力要求,要及時(shí)選拔經(jīng)過(guò)復雜環(huán)境和艱巨任務(wù)摔打、政治表現優(yōu)異、政治能力較強的干部。在民主推薦時(shí),要將政治能力要素具體化,將政治能力表現植入相關(guān)測評推薦表格。在討論決定時(shí),要把政治能力作為因事?lián)袢恕⑷藣徬噙m的首要考量要素,建立政治能力表現的負面清單,劃出能力底線(xiàn),對政治能力不達標的干部,堅決納入“能下”的范圍。

提升領(lǐng)導干部政治能力,需提升考核考察精準度。考準干部是用好干部的前提和基礎。要明確考察考核重點(diǎn)內容,突出四個(gè)方面,即考察其在重大事件中政治立場(chǎng)是否鮮明、在嚴肅黨內政治生活中“四個(gè)意識”是否堅定、在遇有急難險重任務(wù)時(shí)擔當意識是否堅決、在日常工作中服務(wù)群眾的宗旨意識是否牢固。要構建能力評價(jià)要素體系,探索在干部考察材料中,單設獨立段落承載政治能力考察結論,從而破解對政治能力考察考核表述程式化、簡(jiǎn)單化的問(wèn)題。要加強綜合分析研判,建立政治能力考察考核信息管理庫,收集歷次考評結果尤其是測試測評的量化結果,繪出政治能力評價(jià)變化曲線(xiàn),逐步健全政治能力考評信息檔案,作為評價(jià)政治能力的重要依據。

提升領(lǐng)導干部政治能力,需增強教育培訓實(shí)效度。政治能力區別于其他工作能力,必須注重日常培訓養成。要創(chuàng )新培訓方式,突出需求導向,注重分層分類(lèi),善于挖掘紅色教育資源,運用案例式、研討式、實(shí)境式等教學(xué)方式,通過(guò)現場(chǎng)代入、反復演練,增強培訓的收獲感。要建好師資隊伍,從具有豐富政治經(jīng)驗和較高政治能力的領(lǐng)導干部中選拔教學(xué)人員,籌建共建共享的師資庫和課程庫,建立政治能力培訓資質(zhì)準入機制,防止培訓工作膚淺化、表面化。要加強評估反饋,探索問(wèn)需—培訓—反饋—評估閉環(huán)機制,通過(guò)現場(chǎng)問(wèn)卷、后續回訪(fǎng)等方式,對培訓實(shí)效進(jìn)行評估,不斷改進(jìn)培訓方式方法。

提升領(lǐng)導干部政治能力,需強化實(shí)踐歷練完整度。要把政治能力建設貫穿干部成長(cháng)全過(guò)程,并有針對性地設計必要的成長(cháng)臺階和歷練平臺。一方面要豐富崗位實(shí)踐歷練,針對履歷分析,找準政治歷練上的薄弱環(huán)節,提供相應的歷練機會(huì )。如通過(guò)對重要崗位干部、優(yōu)秀年輕干部安排重要工作或交流任職等方式,錘煉政治魄力和擔當本領(lǐng);通過(guò)組織缺乏基層工作經(jīng)歷的領(lǐng)導干部到一線(xiàn)掛職和任職進(jìn)行實(shí)踐歷練,增強做好群眾工作的能力;通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)型干部到黨建工作崗位鍛煉,增強黨建業(yè)務(wù)能力。另一方面要加強政治生活歷練,結合深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入督查領(lǐng)導干部在學(xué)習貫徹中央政策、理論聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)群眾等方面的情況,綜合比較分析領(lǐng)導干部的政治能力強弱,促使干部通過(guò)組織提醒、對標找差、反思內省提升政治素養。

提升領(lǐng)導干部政治能力,需推進(jìn)日常管理貼近度。要加強干部日常監管,抓細抓小,持之以恒。要靈活運用“四種形態(tài)”,加強對干部政治能力表現形態(tài)的關(guān)注,加強分類(lèi)管控,抓早抓小,通過(guò)談心談話(huà)、提醒、函詢(xún)、誡勉等方式,及時(shí)進(jìn)行反饋處置。要創(chuàng )新管理監督方式,將干部居住地社區黨組織納入干部管理監督工作體系,構建以老黨員、老干部和群眾代表為主體的“家門(mén)口”的監督員隊伍,深入了解領(lǐng)導干部在社交圈、生活圈中的政治表現,尤其是推動(dòng)領(lǐng)導干部重視家規家風(fēng)建設,將政治信仰、政治品格轉化為家庭基因。要搭建信息交匯平臺,深入了解干部政治表現。運用大數據理念和技術(shù),建設干部信息綜合管理平臺,打破部門(mén)和單位涉干信息孤島,實(shí)現數據的廣泛收集和動(dòng)態(tài)更新,邁進(jìn)“全息”監督管理新時(shí)代。

(作者系江蘇省淮安市委常委、組織部部長(cháng))










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