習近平同志2006年曾在《之江新語(yǔ)》專(zhuān)欄里發(fā)表過(guò)一篇名為《抓落實(shí)如敲釘子》的文章。文章內容短小精悍，語(yǔ)言樸實(shí)真摯，“家常話(huà)”哲理層出不窮。今天重溫，深感大道至簡(jiǎn)！讀一遍有一遍的領(lǐng)悟，讀一遍有一遍的境界，仔細梳理，有三個(gè)方面需要我們深入思考，踐行于工作當中。

一是找“點(diǎn)”的問(wèn)題。文中講到，“抓落實(shí)就好比在墻上敲釘子：釘不到點(diǎn)上，釘子要打歪”。這兒的“點(diǎn)”就是正確的方向、工作的杠桿或者是“過(guò)河的船”。如何讓釘子不打歪，找準點(diǎn)？一要真對照。毛澤東在總結長(cháng)征時(shí)講到，方向路線(xiàn)是至關(guān)重要的，方向路線(xiàn)對頭，沒(méi)有人可以有人，沒(méi)有槍可以有槍。如果方向路線(xiàn)錯誤了，你有再大的力量也會(huì )失敗的。今天，領(lǐng)導干部抓中央決策部署落地、抓改革任務(wù)見(jiàn)效、抓單位全面發(fā)展，就要始終貫徹“重整行裝再出發(fā)”“以黨的政治建設為統領(lǐng)”的精神實(shí)質(zhì)，對照“方向路線(xiàn)”這把尺子，量一量工作籌劃符不符合黨的政治紀律和政治規矩，量一量工作標準是否達到中央要求，量一量群眾的反應如何等等，確保工作方向不偏航。二要真調研。當前，越是需要抓緊抓實(shí)的工作，越是群眾關(guān)心的問(wèn)題，領(lǐng)導本人越要“一竿子插到底”，否則調查研究隔層紙，政策落實(shí)就隔座山。1947年劉伯承率部挺進(jìn)大別山，前有淮河擋路，后有敵人追趕，去察看的參謀回來(lái)報告，“大水滔滔，難以過(guò)河”。劉伯承當即問(wèn)道：“應該看水深、流速、河底情況，‘大水滔滔’是什么概念？”并拿上竹竿親自到河邊試水深，判斷部隊可以過(guò)河，從而甩開(kāi)了追兵。因此，領(lǐng)導干部要察實(shí)情、收實(shí)效，就要時(shí)刻握緊沉到一線(xiàn)的“竹竿”，絕不能“坐著(zhù)車(chē)子轉，隔著(zhù)玻璃看”，這樣才能把“點(diǎn)”找準。三要真學(xué)習。習近平總書(shū)記指出：“領(lǐng)導干部學(xué)習不學(xué)習不僅僅是自己的事情，本領(lǐng)大小也不僅僅是自己的事情，而是關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展的大事情。”當前，一些領(lǐng)導干部找“點(diǎn)”不準，跟講政治意識不強、知識儲備不夠有很大關(guān)系。領(lǐng)導干部不學(xué)習，理想就會(huì )淡化、思想就會(huì )退化、知識就會(huì )老化、能力就會(huì )弱化，想有過(guò)人的見(jiàn)識能力，幾乎是不可能的。特別在一些前瞻性、復雜性的重要工作上，容易出現不能正確駕馭的“硬傷”。因此，要做個(gè)合格的領(lǐng)導者和管理者，應有從“大局”出發(fā)的學(xué)習意識，應有從學(xué)習中磨礪的真本領(lǐng)。

二是怎么釘的問(wèn)題。“釘到了點(diǎn)上，只釘一兩下，釘子會(huì )掉下來(lái)；釘個(gè)三四下，過(guò)不久釘子仍然會(huì )松動(dòng)；只有連釘七八下，這顆釘子才能牢固……把力量凝聚到點(diǎn)上，著(zhù)力解決涉及全局的突出問(wèn)題……抓落實(shí)也要根據本地本單位的實(shí)際加以貫徹落實(shí)，而不是依葫蘆畫(huà)瓢、搞照搬照套。”從這段話(huà)中，我們悟出抓工作：一要有狠勁。清朝曾國藩打仗，不論對手看起來(lái)有什么可以追擊的誘惑，都不為所動(dòng)，對關(guān)鍵要地緊抓不放，這便是“結硬寨”；湘軍每到一處不急于直接開(kāi)打，而是每天抓緊挖壕溝，斷敵糧道與補給，這便是“打呆仗”。我們抓工作落實(shí)，也要做到這“六個(gè)字”，對認準的事情，要有燕子壘窩、螞蟻啃骨的勁頭，要有利在長(cháng)遠的耐心和耐力，這樣才能厚積薄發(fā)，做一事成一事。二要抓重點(diǎn)。抓住主要矛盾，一切問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。實(shí)際工作中，一旦我們確立好不同階段的工作重心，就要按照既定方案一錘接著(zhù)一錘敲，“寧打一口井，不挖十個(gè)坑”。對已經(jīng)糾治的問(wèn)題要防反彈、對承諾解決的問(wèn)題要兌現、對新出現的問(wèn)題不放過(guò)、對深層次的矛盾敢觸及，抓起要害拎總綱，確保錘錘不虛，這樣才能從點(diǎn)的突破到把全面建設這個(gè)大頭帶起來(lái)，真正抓出實(shí)效。三要接地氣。第五次反“圍剿”中，博古和李德挾洋自重，照搬國外指揮戰法，反對游擊戰，排斥“本土派”干部，致紅軍危在旦夕，不得已開(kāi)始長(cháng)征。后來(lái)如果不是毛澤東這樣的“本土干部”，用了很多本土辦法，指揮一渡赤水“避敵”，二渡赤水“殲敵”，三渡赤水“誘敵”，四渡赤水“甩敵”……那么結果就很難說(shuō)了。中國革命成功靠接地氣，搞建設、促改革、抓工作也是如此。習近平在寧德工作時(shí)，十分注重“靠山吃山唱山歌”“靠海吃海念海經(jīng)”，使寧德兩年就走出了貧困線(xiàn)。因此，我們要想把工作干好、干出成績(jì)，就要緊貼實(shí)際，不玩虛的，立足實(shí)情真干事，這樣“地氣”才接得上、接得通，我們的事業(yè)才有底氣、得人氣。

三是功夫在“釘”外的問(wèn)題。習近平強調：“碰到容易脫落或者開(kāi)裂的墻面時(shí)，還要想辦法修補墻面，打好敲釘子的基礎。”對于這個(gè)“釘”外的問(wèn)題，怎樣修墻面、打基礎？一要剔除“新官氣”。一些“墻面”不好，表現在：有的領(lǐng)導在貫徹落實(shí)中央重大決策部署上僅滿(mǎn)足于“輪流圈閱”“層層轉發(fā)”“安排部署”；有的領(lǐng)導習慣責任下移，想讓“責任狀”變成“免責單”；有的機關(guān)雖然門(mén)好進(jìn)、臉好看，但“管卡壓”變成了“推繞拖”等等，這樣的“軟墻面”，釘子再深也不牢固。這種“新官氣”要不得。于上，糾正“四風(fēng)”的“緊箍咒”越來(lái)越緊；于下，群眾監督的主動(dòng)性越來(lái)越高；于己，古人云：“以官氣顯權威乃小人得志”，讓群眾愛(ài)戴是一種福分，對事業(yè)推動(dòng)是一種增益，何樂(lè )而不為？二要強化權力監督。公權墻面的裂縫，是被某些“任性”一點(diǎn)點(diǎn)撐大的。黨的十八大以來(lái)，權力任性的勢頭得到有效遏制，但一些領(lǐng)域還存在一些自由裁量的空間、自由發(fā)揮的選項，存在一些越位、錯位、缺位的問(wèn)題。因此，我們要常用善用依法監督的有力武器，讓領(lǐng)導干部習慣在“聚光燈”下成就事業(yè)、彰顯能力；樹(shù)起抓早抓小、違紀必究的高壓線(xiàn)，強化黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，逐步構建“守紀者日進(jìn)，違規者日止”的政治生態(tài)。三要堅持法之必行。破窗效應警示我們，法之不行，法就會(huì )成為“橡皮泥”“稻草人”。當前，我們很多工作有法可依的問(wèn)題解決了，但執法這塊“墻面”有時(shí)存在脫落或者開(kāi)裂，導致貫徹力執行力打了些折扣。因此，要打好事業(yè)上的主動(dòng)戰，就必須堅持“法立，有犯而必施；令出，唯行而不返”，法規制度明確怎么辦就怎么辦，情況再特殊也不“變形”，面臨阻力再大也不“變味”，時(shí)間再長(cháng)也不“變軟”。這樣，法治的“墻面”才平整，落實(shí)的“錘子”才能讓貫徹的“釘子”不打歪，在墻體中扎得又實(shí)又深。